Identity Management Consulting

Langjährige Studien belegen:

• In den ersten 18 Monaten kostet das Versetzen/Entlassen eines leitenden Angestellten 1,8 Mio. EURO und mehr
• 40% neu eingestellter Führungskräfte scheitern in dieser Zeit
• 90% der neuen Mitarbeiter entscheiden sich in den ersten 6 Monaten in einer Firma weiterhin bleiben zu wollen
• Jedes Jahr wechseln ungefähr 25% der Führungskräfte in eine neue Position
• Eine Umfrage unter 3.000 Arbeitnehmern in Deutschland ergab, dass fast 50% von ihnen bereit sind, das Unternehmen zu wechseln
• Zwei Drittel der Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift
• Jeder fünfte hat innerlich gekündigt
• Nur jeder achte Mitarbeiter ist engagiert und fühlt sich emotional ans Unternehmen gebunden

Gründe für das Scheitern von Führungskräften sind u. a.:

• Verfehlen strategischer Prioritäten
• Fehler aufgrund von kulturellen und firmenpolitischen Missverständnissen
• Zu langes Warten bei der Einführung von Veränderungsprozessen
• Zu wenig direkte Kommunikation mit Mitarbeitern

Unternehmern wird mehr und mehr bewusst, dass es genauso wichtig ist, die richtigen Botschaften an die Mitarbeiter weiterzuleiten, wie auch die Unternehmensmarke nach außen in Richtung Kunden, Liefer-anten und Investoren zu leben. Der gesamtwirtschaftliche Schaden, der aus fehlender Identifikation mit dem Unternehmen resultiert, wird allein in Deutschland auf 250 Milliarden Euro im Jahr veranschlagt. Hier herrscht in vielen Unternehmen dringender Handlungsbedarf!

Die Lösung:

Identity Management Consulting

personen-, firmen- und markenorientiertes Verhalten entwickeln und konsequent steuern.

Notwendig ist die Entwicklung eines Identitätsdenkens, welches Mitarbeiter als Markenbotschafter fungieren lässt und die Kommunikation der Produkte hin zum Kunden unterstützt. Nur wenn sich die Mitarbeiter mit dem Produkt, der Dienstleistung, mit der Marke identifizieren und das entsprechend kommunizieren, sind Qualität und Versprechen für die Zielgruppe – die Kunden – glaubwürdig. Wichtig bei dieser Entwicklung ist das Erlangen einer Deckungsgleichheit der Identität des Einzelnen mit der Identität des Unternehmens. Das garantiert eine erfolgreiche und nachhaltige Kommunikation in den Markt.

1. Strategiegespräch

• Analyse des Ist-Zustands
• Definition des Soll-Zustands

2. Definierung des Aktionsplans

Individuelle, modulare Zusammenstellung aus den
Themenbereichen Personal Identity und Organizational Indentity.

3. Durchführung

Einsatz erforderlicher Instrumente und Methodik, die zur Erreichung des Soll-Zustands beitragen. Erarbeitung und Implementierung von Standards zur Verbesserungsförderung.

4. Nachhaltigkeit

Um eine Nachhaltigkeit zu fundieren, stehen wir Ihnen nach Ablauf der Durchführung für eine durch Sie definierte Zeit als Consultant, Coach und Sparring-Partner zur Verfügung.